БОЛЬШАЯ НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА  
рефераты
Добро пожаловать на сайт Большой Научной Библиотеки! рефераты
рефераты
Меню
Главная
Налоги
Начертательная геометрия
Оккультизм и уфология
Педагогика
Полиграфия
Политология
Право
Предпринимательство
Программирование и комп-ры
Радиоэлектроника
Региональная экономика
Режущий инструмент
Реклама и PR
Ресторанно-гостиничный бизнес бытовое обслуживан
Римское право
Русский язык культура речи
РЦБ ценные бумаги
САПР
Сексология
Семейное право
Социология
Страховое право
Строительство архитектура
Таможенное право
Теория государства и права
Технология
Таможенная система
Транспорт
Физика и энергетика
Философия
Финансы деньги и налоги
Физкультура и спорт
Фотография
Химия
Хозяйственное право
Цифровые устройства
Экологическое право
Экология
Экономика
Экономико-математическое моделирование
Экономическая география
Экономическая теория
Эргономика
Этика и эстетика
Сочинения по литературе и русскому языку
Рефераты по теории государства и права
Рефераты по теории организации
Рефераты по теплотехнике
Рефераты по товароведению
Рефераты по трудовому праву
Рефераты по туризму
Рефераты по уголовному праву и процессу
Рефераты по управлению
Рефераты по менеджменту
Рефераты по металлургии
Рефераты по муниципальному праву
Биографии
Рефераты по психологии
Рефераты по риторике
Рефераты по статистике
Рефераты по страхованию
Рефераты по схемотехнике
Рефераты по науке и технике
Рефераты по кулинарии
Рефераты по культурологии
Рефераты по зарубежной литературе
Рефераты по логике
Рефераты по логистике
Рефераты по маркетингу
Рефераты по международному публичному праву
Рефераты по международному частному праву
Рефераты по международным отношениям
Рефераты по культуре и искусству
Рефераты по кредитованию
Рефераты по естествознанию
Рефераты по истории техники
Рефераты по журналистике
Рефераты по зоологии
Рефераты по инвестициям
Рефераты по информатике
Исторические личности
Рефераты по кибернетике
Рефераты по коммуникации и связи
Рефераты по косметологии
Рефераты по криминалистике
Рефераты по криминологии
Новые или неперечисленные
Без категории

Вибiр оптимального рiшеня в умовах невизначеностi

Вибiр оптимального рiшеня в умовах невизначеностi

Міністерство освіти України

Київський Національний Економічний Університет

Самостiйна робота

на тему :

“ Вибiр оптимального рiшеня

в умовах невизначеностi ”

Виконав : студент 7 групи

4 курсу ФЕФ

Вертелецький Д.Б.

К и ї в 1 9 9 7

Вступление

Инвестиционная корпорация Den Trusts & Investments Inc. в результате

получения сверх прибыли в 1997 финансовом году стала перед необходимостью

выбора объектов инвестирования. Приоритетом инвестирования выбраны ценные

долгосрочные бумаги. Средний срок вложения – 5 лет .

Советом директоров были выбраны следующие ценные бумаги:

1. Акции строительной корпорации « Тур »

2. Акции транспортной компании « Транссервис »

3. Акции коммерческого банка « Банкир »

4. Среднесрочные государственные облигации.

Руководство Den Trusts & Investments Inc. определило, что экономика

на протяжении срока инвестирования может принять состояния Роста, Бума,

Спада и Кризиса деловой активности со следующей вероятностью.

|Таблица Вероятность наступления | | | | |

|состояний экономики | | | | |

| | | | | |

| | | | | |

| |Рост |Бум |Спад |Кризис|

|р. |0,2 |0,1 |0,4 |0,3 |

Приоритетность инвестирования в ценные бумаги для различных

состояний экономики выглядит следующим образом:

|Таблица 1 Приоритетность | | | | |

|инвестирования | | | | |

| | | | | |

| |Рост |Бум |Спад |Кризис|

|1.Строит корп. “Тур” |0,30 |0,50 |0,20 |0,05 |

|2. Трансп комп «Транссервис» |0,35 |0,40 |0,30 |0,15 |

|3. Ком банк «Банкир» |0,15 |0,05 |0,20 |0,30 |

|4. ГО |0,20 |0,05 |0,30 |0,50 |

Исходя из вышесказанного, могут быть сформированы следующие инвестиционные

портфели:

123 - « Тур », « Транссервис », «Банкир»

124 - « Тур », « Транссервис », ГО

134 – « Тур », « Банкир », ГО

234 – « Транссервис », « Банкир », ГО

Исходными изменяемыми данными в анализе являются показатели нормы

прибыли каждой из выбранных акций в каждом состоянии экономики.

Оценка норм прибыли акций проводилась следующим путем:

1. Рассчитывалась средняя норма прибыли каждой акции за последние 5

лет с интервалом 1 месяц

2. Полученная норма корректировалась экспертом в соответствии с

собственными критериями для каждого конкретного состояния экономики

На основании полученных данных путем расчетов получалась матрица

функционала оценивания, которая выражала норму прибыли каждого портфеля.

Данный функционал преобразовывался и корректировался для двух

информационных ситуаций I1 (критерий приоритета - 0.3) I5 (критерий

приоритета 0,7)

1. Ситуация I1

Для этой ситуации характерно априорное задание вероятностей наступления

событий (состояний экономики). Критерии оценивания – Байеса и минимальной

дисперсии ( минимального среднеквадратического отклонения )

Коэфициенты приоритета: Критерий Байеса – 2/3 критерий минимальной

дисперсии – 1/3

2. Ситуация I5

Для данной ситуации характерна неопределенность вероятности наступления

событий и полная антагонистичность среды. Критерии оценивания – Вальда и

Севиджа Коэфициэнты приоритета : Критерий Вальда - 0,5 критерий Севиджа –

0,5

Для оценки эффективности портфелей была создана собственная группа

аналитиков и привлечены 3 внешние консалтинговые службы. Критерии

приоритета для собственной службы –0,4 ; для внешних аналитиков - 0,2

Вывод

При выборе оптимального решения корпорация руководствовалась

следующими критериями :

1. Важнее максимизация прибыли нежели минимизация убытков

2. Собственные расчеты гораздо правильнее и достовернее однако для

реальности необходимо использовать и внешнюю оценку

Исходя из этих критериев Руководство выбрало инвестиционный портфель

124 (« Тур », « Транссервис », ГО) , так как показатель для этого портфеля

в конечной матрице наибольший .

Однако следует отметить что показатель для портфеля 123 ( « Тур », «

Транссервис », «Банкир») не намного отличается от показателя 124

следовательно он тоже может быть использован





17.06.2012
Большое обновление Большой Научной Библиотеки  рефераты
12.06.2012
Конкурс в самом разгаре не пропустите Новости  рефераты
08.06.2012
Мы проводим опрос, а также небольшой конкурс  рефераты
05.06.2012
Сена дизайна и структуры сайта научной библиотеки  рефераты
04.06.2012
Переезд на новый хостинг  рефераты
30.05.2012
Работа над улучшением структуры сайта научной библиотеки  рефераты
27.05.2012
Работа над новым дизайном сайта библиотеки  рефераты

рефераты
©2011