Политика НК Татнефть

Политика НК Татнефть

Государственный Университет Нефти и Газа им. И.М. Губкина.

Кафедра

Курсовая работа тему

Политика нефтяной компании «Татнефть»

Работу выполнила:

студентка гр. ЭН-97-2 Салтыкова А.А.

Работу проверил:

Захаров____

Москва,2000г.

ПЛАН

Введение

1. Добыча и реализация нефти

2. Внешнеэкономическая деятельность

3. «Татнефть и новые компании»

4. Новые технологии

5. Акционерный капитал и рынок ценных бумаг

6. Экология

7. Социальная сфера и благотворительность

Заключение

ВВЕДЕНИЕ

Полувековая история «Татнефти» - это история развития и формирования

одной из крупнейших нефтяных компаний России. Эти путь от первых нефтяных

фонтанов Ромашки некого месторождения, давших основание назвать Татарстан

«вторым Баку», до создания акционерного предприятия, способного продуктивно

работать в сложных условиях перехода к рыночной экономике. За короткий

исторический срок республика стала регионом большой нефти. Все эти годы

неизменными слагаемыми в работе «Татнефти» оставались высокий

профессионализм, смелость и взвешенность, умение мобилизовывать все силы и

ресурсы для решения сложнейших проблем.

Историю нефтяной промышленности Татарстана официально принято считать с

1943 года, когда было открыто Шугуровское месторождение нефти. Именно здесь

на глубину 648 метров была пробурена скважина №1.

50-е годы

28 апреля 1950 года выходит постановление Совета Министров СССР «0

мероприятиях по ускорению развития добычи нефти в Татарской АССР»,

организационно оформляющее создание производственного объединения

«Татнефть» и его структур управления.

С 1956 года, опередив за короткий срок по объему добычи нефти все

нефтяные районы СССР, Татария надолго занимает ведущее положение по всем

основным показателям производства нефти.

Возрастает и авторитет до этого скромной Татарии. Половина намеченною на

шестую пятилетку (1955-1959 гг.) прироста добычи нефти по стране в целом

выполняется нефтяниками «Татнефти».

60-е годы

Татария завоевывает в СССР положение самого крупного нефтяного района. ПО

«'Татнефть» признается предприятием самых высоких темпов роста объемов

добычи нефти, самых передовых методов разработки нефтяных месторождений,

70-е годы

К 1970 году достигается и сохраняется до 1976 года самый высокий в стране

уровень годовой добычи нефти - 100 млн. т. (103,7 млн. т. к 1975 г.).

В 1971 году «Татнефть» добывает первый миллиард тонн нефти.

В том же году нефтяники Татарии вносят свой значительный вклад в освоение

нефтяных месторождений Западной Сибири.

80-е годы

В октябре 1981 года в Татарстане добывается двухмиллиардная тонна нефти.

Создаются специализированные центральные базы производственного

обслуживания, предприятия по ремонту оборудования массового назначения.

Начинаются работы по осуществлению практических программ по охране

окружающей среды. Решением Минтопэнерго на ПО «Татнефть» возлагается

функция базовой организации отрасли по испытанию и внедрению труб с

защитным антикоррозионным покрытием.

90-е годы

Начало 90-x годов характеризуется усилением экспортной политики,

отстаиванием прав нефтяников на реализацию нефти на экспорт с дальнейшим

использованием вырученных валютных средств для развития социальных

программ.

Объединение «Татнефть» получает право самостоятельно устанавливать прямые

связи по торговому, экономическому и научно-техническому сотрудничеству с

иностранными фирмами на принципах взаимовыгодных и равноправных условий.

В 1993 году республика Татарстан торжественно отмечает 50-летие начала

разработки большой татарстанской нефти.

В 1994 году производственное объединение «Татнефть» преобразуется в

открытое акционерное общество,

Декабрь 1996 - март 1998 года. ОАО «Татнефть» становится пионером среди

российских нефтяных компаний и деле продвижения акций на мировые рынки

долгосрочных капиталов.

ДОБЫЧА И РЕАЛИЗАЦИЯ НЕФТИ

За 50 лет своей истории «Татнефть» добыла из недр республики около 2,7

млрд. т. нефти.

Сегодня в разработке находятся 52 месторождения, главное из которых -

Ромашкинское - одно из крупнейших в мире. Оно включено в перечень

месторождений, подлежащих разработке на условиях Российского Закона «0

соглашениях о разделе продукции».

Несмотря на длительную эксплуатацию основных месторождений, «Татнефть»

продолжает оставаться одной из крупнейших нефтяных компаний России. Большим

резервом наращивания запасов является повышение нефтеотдачи пластов. В этом

плане «Татнефть" имеет уникальный опыт работы. Бесспорен вклад

татарстанских нефтяников в мировую нефтяную науку - им удалось обеспечить

на Ромашкинском месторождении значительное превышение фактической

нефтеотдачи пластов против расчетной.

При разработке месторождений ОАО «Татнефть» использует более 20 систем,

проверенных в различных геолого-физических условиях. Их цель - повышение

коэффициента нефтеотдачи и темпов выработки пластов. В арсенале компании -

широкий ассортимент геологофизичеиких, физико-химических, тепловых и

микробиологических методов увеличения нефтеотдачи. За счет их применения в

настоящее время добывается до 40% всей нефти.

Серьезная работа нефтяников в этой области приносит ощутимые результаты: в

начале 90-х годов «Татнефти» впервые за предыдущие два десятилетия удалось

остановить падение добычи нефти и стабилизировать ее.

Сегодня ОАО «Татнефть» - одна из немногих российских нефтяных компаний,

которые добились стабильной добычи нефти.

С 1995 года оценку запасов нефти ОАО «Татнефть» проводит независимая

международная консалтинговая фирма Miller & Lents, специализирующаяся на

оценке и анализе нефтяных и газовых месторождений. Подтвержденные

разрабатываемые и неразрабатываемые запасы на 1 января 1999 года составили

892,3 млн. т. нефти и 15,3 млрд. куб. м. растворенного в нефти газа.

Доказанные запасы по «Татнефти» только за прошедший год выросли на 98 млн.

т.

На территории Татарстана выявлены достаточно большие запасы природных

битумов, залегающие на глубинах от 0 до 400 метров. "Татнефть» проводит

опытно-промышленные испытания различных методов теплового воздействия, как

на битумные пласты, так и на призабойную зону скважин. На 2000-2004 годы

разработана целевая программа по созданию методов и средств извлечения

углеводородов из битумных пород и эффективному способу их переработки.

Расчетами доказано, что привлечение инвестиций для создания комплекса по

добыче и переработке высоковязких нефтей и природных битумов с реализацией

продуктов переработки экономически целесообразно.

ДОБЫЧА НЕФТИ

В 1998 году «Татнефтью» вкупе с совместными предприятиями было добыто 24,4

млн. тонн нефти, что практически соответствует показателям добычи в 1997 и

1996 годах. «Татнефть» добилась стабилизации объемов своего производства на

экономически обоснованном уровне и сохранила свое положение четвертого

крупнейшего производителя нефти в России. Все годы внедрения в рынок

«Татнефть» продолжала развивать инфраструктуру нефтедобычи, направляя при

этом основной объем капитальных вложений на поддержание действующих

мощностей и стабилизацию достигнутого уровня производства.

На решение вопросов повышения нефтеотдачи месторождений "Татнефть"

использовала средства, полученные от размещения еврооблигаций.

Одним из существенных конкурентных преимуществ «Татнефти» является

способность разрабатывать месторождения с меньшими затратами, чем средние

по отрасли. Это объясняется благоприятным климатом и меньшей глубиной

бурения.

Основные нефтеносные горизонты в Сибири находятся на глубине 2 300 - 2 400

м., тогда как глубина залегания месторождений «Татнефти» не превышает 1700

м.

Относительная стабильность производства в 1998 году была во многом

обеспечена благодаря проведению огромной работы по дальнейшему сокращению

производственных расходов и затрат производимых из прибыли. Были введены

дополнительные экономические нормативы по предельному уровню

эксплуатационных затрат на одну тонну нефти и капитальному ремонту для

НГДУ, а также лимиты затрат на производство работ для сервисных

подразделений. Руководством «Татнефти» в течение года осуществлялся

регулярный контроль за соблюдением этих нормативов.

Таблица 1. Добыча нефти и газа

|Добыча |1990 |1995 |1996 |1997 |1998 |

|Нефть и газовый конденсат, |34314 |25022 |24779 |24538 |24439,6 |

|тыс. т | | | | | |

|Газ, млн. куб. м |1238 |833 |794 |755 |736,1 |

Около 40% скважин бурится на верхние продуктивные горизонты, порядка 60% -

на девон.

Средняя глубина на корбон - 1350м, на девон -1800м.

Способы бурения: турбинный, роторный и винтовыми забойными двигателями.

Применяемые конструкции:

обычная трехступенчатая (направление, кондуктор, эксплуатационная колонна)

усложненная четырехступенчатая (направление, кондуктор, техническая

колонна, эксплуатационная колонна).

С 1991 года возобновлено бурение горизонтальных скважин, а с 1998 года

начаты работы по бурению боковых стволов в старом фонде скважин. Имеется

опыт строительства горизонтальных скважин на битумы. Для изоляции зон

осложнений с целью сохранения первоначальных коллекторских свойств

продуктивного пласта, а также для ремонта наклоннонаправленных скважин как

обсаженных, так и не обсаженных эксплуатационной колонной применяются

профильные перекрыватели.

Используются буровые установки Волгоградского завода буровой техники. Кроме

того, имеются зарубежные и отечественные самоходные буровые установки,

применение которых снижает затраты на строительно-монтажные работы. Для

улучшения качества приготовления бурового раствора, регенерации и

утилизации отработанного используется установка фирмы "Кем-Трон" Находится

в строительстве опорно-параметрическая скважина № 20009 с забоем более 5000

метров. Около 500 метров скважины имеет крепь из порт - ландцемента.

РЕАЛИЗАЦИЯ НЕФТИ И НЕФТЕПРОДУКТОВ

Компания осуществляет реализацию своей продукции на трех рынках сбыта.

Рынок экспортных поставок в страны дальнего зарубежья, рынок экспортных

поставок в страны ближнего зарубежья, внутренний российский рынок

Экспорт

Нефть, экспортируемая в страны дальнего зарубежья, поставляется «Татнефтью»

по ценам мирового рынка с оплатой в твердой валюте. Средняя цена такого

экспорта выше, чем цена экспорта в страны СНГ и на внутреннем рынке,

однако, объем такого экспорта ограничен квотами, определяемыми Россией.

Таблица 2. Реализация продукции на экспорт, тыс. тонн

|Показатель |1995 |1996 |1997 |

|Экспорт, всего |10137 |8910 |7600 |

|в том числе: | | | |

|в страны ближнего зарубежья |4983 |3623 |1616 |

|в страны дальнего зарубежья |5154 |5287 |5984 |

Около половины нефти, поставляемой компанией в страны за пределами СНГ

отгружается через нефтепровод "Дружба" потребителям в Германии, Польше,

Чешской Республике, Словакии и Венгрии, а остальная часть нефти

экспортируется в другие страны через порты Вентспилса, Одессы и

Новороссийска в основном потребителям во Франции и Германии.

Таблица 3. Экспорт нефти (по транспортным направлениям), тыс. тонн

|Направление |1997 |1998 |

|Морские порты | | |

|Вентспилс |525,0 |629,7 |

|Новороссийск |1447,8 |1978,5 |

|Одесса |743,0 |414,0 |

|Нефтепровод "Дружба" | | |

|Германия |2100,7 |3448,5 |

|Польша |777,8 |1356,0 |

|Словакия |- |90,0 |

|Литва |379,5 |402 |

Как и прежде, компания неуклонно стремилась увеличить объемы своих поставок

на экспорт в дальнее зарубежье. При этом доля таких поставок в общем,

объеме реализованной продукции в 1998 году составила 34%, что представляет

рост по сравнению с 1997 годом в абсолютном выражении на 1,9 млн. тонн и в

процентном - на 31%. Поставки нефти в страны ближнего зарубежья, прежде

всего на Украину, составили 3% общего объема, а реализация внутри России

63%.

ДАВАЛЬЧЕСКИЕ СХЕМЫ

Исходя из принципов экономической целесообразности, «Татнефть» существенно

сократила в 1998 г объемы сделок с российскими НПЗ в рамках давальческой

схемы. В 1998 году такие операции были сокращены до 0,364 млн. тонн с 5,5

млн. тонн в 1997 г

Таблица 4. Реализация продуктов нефтедобычи, тыс. тонн

|Направление поставок |1995 |1996 |1997 |

|Нефтеперерабатывающие предприятия, всего |12106 |12968 |14121 |

|в том числе, на условиях: | | | |

|Госпоставки, товарного кредита |530 |- |н. д. |

|Свободной реализации |7990 |9767 | |

|Давальческого сырья |3586 |3201 | |

|Территориальные фонды товарных и сырьевых |687 |- | |

|ресурсов | | | |

|Прочие покупатели |1634 |1468 |1955 |

Привлекательность давальческих поставок по сравнению с продажей сырой нефти

снизилась в связи с тем, что в 1998 г. существенно сократилась прибыль от

переработки нефти, а срок оборачиваемости средств остался значительным, в

то время как продажа сырой нефти, не требующая отвлечения дополнительных

средств и обеспечивающая быструю отдачу, оказалась предпочтительнее.

ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Придавая первостепенное значение налаживанию и развитию плодотворного,

взаимовыгодного сотрудничества в освоении нефтяных ресурсов и экспорте

передовых технологий и услуг в области поиска, разведки и разработки

нефтяных месторождений, АО «Татнефть», в условиях жесткой конкуренции с

российскими и зарубежными нефтяными компаниями, проводит систематическую

работу по расширению такого сотрудничества с Министерством нефти Республики

Ирак, заинтересованными органами Исламской Республики Иран, Государственной

Индийской компанией "Oil and Natural Gas Corporation", Французской нефтяной

компанией Тоталь, Китайской Народной Республикой, Республикой Монголия. Как

показывает ход переговоров с нефтедобывающими компаниями США, Франции,

Китая, Ирака, Ирана, они рассматривают АО «Татнефть» как национальную

нефтяную компанию Республики Татарстан, что подтверждается наличием более

31% акций и “Золотой Акции” в республиканской собственности, а также

участием в управлении деятельностью АО «Татнефть» со стороны Кабинета

Министров Республики Татарстан. Они признают, что АО «Татнефть» обладает

большим потенциалом научных, технических кадров, передовыми современными

технологиями в отличие от других нефтяных компаний России.

Существенное продвижение достигнуто в переговорах о сотрудничестве с

Исламской Республикой Иран после встречи делегации АО «Татнефть» в Тегеране

в апреле 1998 года. Жесткая конкуренция со стороны США и Европы, тормозящая

развитие нефтяной отрасли Ирана, все более убеждает руководство страны на

развитие отношений с Россией. В этом плане очень важное значение имеет факт

подписания с АО «Татнефть» единственного среди российских нефтяных компаний

контракта на изучение геологического строения нефтяных площадей Ирана

методом сейсмолокации бокового обзора. Выражено также обоюдостороннее

желание на заключение контрактов на восстановление действующих водоводов

методом футерования полиэтиленом, на очистку от серы и меркаптанов

газоконденсатных жидкостей, разработку и обсуждение предложений по широкому

спектру вопросов в области геологических исследований, разработку нефтяных

месторождений, обучение кадров, применение технологий ПНП.

РЕСПУБЛИКА ИРАК.

С 1995 года по настоящее время объединением «Татнефть» ведется

систематическая работа по установлению взаимовыгодного сотрудничества в

области освоения нефтяных ресурсов в Республике Ирак, считая, что ведение

переговоров и подписание контрактов с разрешения своего правительства, а

так же поставки оборудования и выполнение подрядных договоров, одобренных

ООН, не нарушают Санкций ООН в отношении Республики Ирак. Для согласования

и координации действий Российских нефтяных компаний в Ираке, с 1994 года

действует Российско-Иракская комиссия по торговле и научно-техническому

сотрудничеству, АО «Татнефть» участвует в работе Подкомиссии в области

нефтяной и газовой промышленности и энергетики.

В настоящее время нами подготовлены и переданы Министерству нефти Ирака

технико-экономические обоснования, проекты Контрактов на разработку

месторождений и проведение поисково-разведочных работ на территории

Республики Ирак. «Татнефть» намерена участвовать в качестве генерального

проектировщика в обустройстве месторождений Ирака, обустройстве системы

ППД, сборе и транспортировке попутного нефтяного газа. На основе

подписанного контракта АО «Татнефть» проводит обучение Иракских

специалистов в г. Альметьевске и проводит выездные семинары в Республике

Ирак.

Несколько дней назад, подписан Контракт между Северной нефтяной компанией

Ирака и РВО «Зарубежнефть» на бурение 45 нефтяных скважин с участием АО

«Татнефть». В настоящее время этот Контракт проходит процедуру регистрации

и одобрения в России и ООН.

ИСЛАМСКАЯ РЕСПУБЛИКА ИРАН.

Существенное продвижение достигнуто в переговорах о сотрудничестве с

Исламской Республикой Иран после встреч делегации АО «Татнефть» в Тегеране

в апреле 1998 года и Иранской делегации в г.г. Альметьевск и Казань в

сентябре этого года.

Жесткая позиция США и Европы, тормозящая развитие нефтяной отрасли Ирана,

все более убеждает руководство страны на развитие отношений с Россией. В

этом плане очень важное значение имеет факт подписания с АО «Татнефть»,

единственного среди нефтяных компаний, контракта на изучение геологического

строения нефтяных площадей Ирана методом сейсмолокации бокового обзора.

Выражено также обоюдное желание на заключение контрактов на восстановление

действующих водоводов методом футерования полиэтиленом, на очистку от серы

и меркаптанов газоконденсатных жидкостей, разработку и обсуждение

предложений по широкому спектру вопросов в области геологических

исследований, разработку нефтяных месторождений, обучению кадров,

применению технологий ПНП.

КИТАЙСКАЯ НАРОДНАЯ РЕСПУБЛИКА.

В результате обмена делегациями в прошлом году подписан Меморандум о

намерениях по сотрудничеству между АО «Татнефть» и Дацинской нефтяной

компанией КНР. В развитие этого меморандума определен ряд направлений

сотрудничества. Подписан Контракт об обмене передовыми технологиями в

области промысловой геофизики и подготовлен Контракт об испытаниях наших

технологий по локальному креплению скважин.

«ТАТНЕФТЬ» И НОВЫЕ КОМПАНИИ

В 1997 году был принят Указ Президента РТ М.Ш.Шаймиева «О мерах по

увеличению нефтедобычи в Республике Татарстан». Создание новых нефтяных

компаний позволило интенсифицировать добычу нефти на малоэффективных

месторождениях. «Татнефть» стала главным инвестором компаний. Она передала

в долгосрочную аренду основные средства, оказывает услуги по добыче,

подготовке и транспортировке нефти, способствует привлечению иностранных и

российских инвесторов.

В настоящее время на территории Татарстана, кроме ОАО «Татнефть»,

работают 27 малых нефтяных компаний, в том числе 3 совместных предприятия с

участием иностранных инвесторов - «Татекс», «Татойлгаз», «Татольпетро».

Таблица 5.Долевое участие в других компаниях

|Компания |Доля в УК, % |Компания |Доля в УК, % |

|ЗАО "Татойлагаз"|53 |"Иделойл" |10 |

|ЗАО "Татекс" |50 |Банк "Зенит" |30 |

|ЗАО |50 |Банк "Девон |27 |

|"Татольпетро" | |Кредит" | |

|ЗАО |49 |ЗАО ИФК "Солид" |н. д. |

|"Татнефтеотдача"| | | |

В 1999 году в республике было добыто 26,3 млн. т нефти. Ожидаемая добыча

на 2000 год по Татарстану -26,3 млн. т черного золота.

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

ОАО «Татнефть» обладает мощным производственным, техническим и

интеллектуальным потенциалом. С самого начала создания «Татнефть» была

полигоном для испытания новой техники и технологии. И сегодня акционерное

общество признано в деловых нефтяных кругах России как высокотехнологичное,

современное предприятие. Здесь успешно применяются новые технологии,

которые позволяют эффективно разрабатывать нефтяные месторождения и

комплексно решать возникающие проблемы.

В 1999 году в «Татнефти» внедрено свыше 120 видов нового оборудования и

технологий с экономическим эффектом более 140 млн. руб., 2500

рационализаторских предложений и изобретений с эффектом 82,6 млн. руб.

Технологии, разработанные в ОАО «Татнефть», имеют ресурсосберегающую

направленность, экономически выгодны и экологически безопасны. Они получили

широкое распространение в регионах СНГ. Интерес к ним проявляют многие

зарубежные нефтяные компании, в том числе Италии, Ирана, Египта, Китая.

АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ И РЫНОК ЦЕННЫХ БУМАГ

Акционерное общество открытого типа «Татнефть» - пионер среди российских

нефтяных компаний в деле продвижения акции на мировые рынки долгосрочных

капиталов.

Заметной вехой и истории компании стал 1996 год, когда «Татнефть», одной

из первых в России, выпустила на свои акции АДР первого уровня и провела их

успешное международное размещение. С декабря акции АО «Татнефть» начали

торговаться на Лондонской фондовой бирже.

Благодаря конструктивным связям с аналитическими службами международных

инвестиционных банков и компании, «Татнефть» стала одной из первых

российских компаний, выполнившей жесткие требования, установленные

нормативными актами Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг России и

Правилами листинга РТС, н прошедшей процедуру официального листинга в

Российской торговой системе (РТС).

26 января 1998 года обыкновенные акции «Татнефти» вошли в котировальный

лист первого уровня Российской торговой системы, а с 9 февраля 1998 года, в

соответствии с Правилами листинга, к список ценных бумаг, допущенных к

торговле в РТС, вошли также привилегированные акции.

В марте 1998 года «Татнефть» вновь подтвердила статус международно

признанной компании. Она стала единственной среди представителей

российского топливно-энергетического комплекса, получившей листинг на Нью-

йоркской фондовой бирже, и начала регулярные торги акциями в форме АДР

второго уровня. Ни одна компания России, кроме «Татнефти», не представлена

сразу в двух самых престижных финансовых центрах мира - Нью-Йорке и

Лондоне.

С 23 августа 1999 года начались торги на Московской межбанковской

валютной бирже обыкновенными и привилегированными акциями ОАО «Татнефть».

По состоянию на 30 декабря 1999 года более 125000 физических и юридических

лиц являются акционерами ОАО «Татнефть».

За короткий срок с участием ОАО «Татнефть» создан ряд компании, которые

являются неотъемлемой частью цивилизованного фондового рынка. Так,

регистратор «Акционерный капитал» включен в двадцатку лучших компаний

России, занимающихся ведением реестра акционерных обществ.

Созданная финансовая компания «Солид» стала впоследствии маркетмейкером

«Татнефти» международного уровня, общепризнанной в России крупнейшей

инвестиционной компанией.

Впервые r Республике Татарстан созданы институты коллективного

инвестирования; коммандитное товарищество «Татнефть», Солид и компания» и

паевой фонд, позволяющие участвовать в доходных операциях на фондовом рынке

каждому жителю региона.

Взяв за основу благосостояние своих акционеров, «Татнефть» видит себя

активным участником всех процессов, происходящих на фондовых рынках России

и мира.

В январе 1994 года производственное объединение «Татнефть» было

преобразовано в акционерное общество открытого типа. В соответствии с

приватизационным планом 40% акций было закреплено за Республикой Татарстан,

41,34% переданы трудовому коллективу и высшему менеджерскому составу

компании, остальная часть была реализована инвестиционным фондам и

предприятиям-смежникам. Эмиссия "Золотой акции" и наложение трехлетнего

ограничения на отчуждение приобретенных на льготных условиях акций, в

соответствии с Законом о приватизации РТ, стали особенностью, отличающей АО

«Татнефть» от других российских нефтяных компаний. «Татнефть» - пионер

среди российских нефтяных компаний в деле продвижения акций на мировые

рынки долгосрочных капиталов. Вехой в истории компании стал выпуск

«Татнефтью», одной из первых в России, в 1996 году АДР первого уровня и

проведение успешного международного размещения акций.

Выход в декабре 1996 года на Лондонскую фондовую биржу и интерес,

проявленный инвесторами к программе АДР «Татнефти» дал мощный потенциал

росту стоимости акций «Татнефти» и одновременно обозначил старт нового

этапа. Вся проведенная работа находит отражение в росте капитализации

компании, которая возросла в течение 1997 года более чем в 3 раза,

стоимость акций выросла с $45 в январе 1997 года до $145 в декабре.

В течение 1997 года был завершен полный комплекс мероприятий по подготовке

к осуществлению программы АДР более высокого уровня. «Татнефть» приложила

максимум усилий к созданию открытой для инвесторов и эффективно работающей

компании с тем, чтобы превратить свои акции в высоколиквидный и мощный

инструмент привлечения инвестиций.

В марте 1998 года Татнефть стала единственной среди представителей

российского топливно-энергетического комплекса, получившая листинг на Нью-

йоркской фондовой бирже, и начала регулярные торги акциями в форме АДР

второго уровня. Ни одна компания России, кроме Татнефти, не представлена

сразу на двух самых престижных финансовых центрах мира - Нью-Йорке и

Лондоне.

С 23 августа 1999 г. начались торги на Московской межбанковской валютной

бирже (ММВБ) обыкновенными и привилегированными акциями АО "Татнефть".

Этому предшествовала тщательно проведенная экспертиза деятельности компании

и включение ее акций в котировальный лист ММВБ первого уровня. С этого

момента АО «Татнефть» сможет участвовать в программе Правительства РФ по

реструктуризации долгов по государственным ценным бумагам (ГКО).

В настоящее время «Татнефть» продолжает совершенствовать инфраструктуру

фондового рынка в юго-восточном регионе Татарстана.

За короткий срок с участием АО «Татнефть» созданы ряд компаний, которые

являются неотъемлемыми частями цивилизованного фондового рынка. Так,

регистратор «Акционерный капитал» включен в двадцатку лучших компаний

России, занимающихся ведением реестра акционерных обществ.

Создание Депозитарной компании и заключение депозитарно-клирингового союза

с независимым регистратором "Акционерный капитал" позволило расширить

спектр услуг акционерам, трудовому коллективу.

В прошедшем году проведено пятое юбилейное Собрание акционеров. По итогам

работы за 1998 год на привилегированные и обыкновенные акции ОАО «Татнефть»

были начислены дивиденды. За период с июля по декабрь компания полностью

выполнила свои обязательства перед акционерами по выплате дивидендов.

Активы компании улучшили свою структуру, а акции свой вес за счет доходных

контрольных пакетов акций ведущих компаний связи РТ ОАО «Татинком-Т», новых

технологий нефтяного машиностроения ОАО «ТатНИИнефтемаш», приобретения

контроля над старейшей геофизической компанией ОАО «Татнефтегеофизика» и

сети АЗС.

Поэтому для АО «Татнефть» и дальше главным принципом в работе на рынке

ценных бумаг будет:

соблюдение прав акционеров;

информационная “прозрачность” для потенциальных инвесторов;

повышение доходности акционеров;

улучшение активов;

диверсификация производств с учетом расширения геополитических интересов

Татнефти;

В перспективе планируется дальнейшее расширение рынка ценных бумаг

«Татнефти», использование различных технологий привлечения инвестиций в АО

«Татнефть», сохранение дивидендной политики, привлечение населения

Республики Татарстан к участию в финансировании инвестиционных проектов

через публичный доступ к выпускам акций и других ценных бумаг.

Во время кризиса фондового рынка акции АО «Татнефть» остаются одной из

немногих ценных бумаг, которыми российские брокеры продолжали активно

торговать.

Компания строго соблюдает законные права инвесторов. Регулярно

предоставляются ежеквартальные отчеты в ФКЦБ РФ, для инвесторов, а также

годовой отчет в Комиссию по ценным бумагам США. С ежеквартальными отчетами

в ФКЦБ можно ознакомиться на web-странице ФКЦБ.

"Татнефть" постоянно находится в самом центре позитивных событий,

происходящих на российском фондовом рынке. Благодаря успешно проделанной

работе, по программе утвержденной Советом директоров, получению листинга на

крупнейших фондовых биржах, созданы все условия для дальнейшего роста

стоимости акций и привлечению инвестиций. Ставя во главу угла

благосостояние своих акционеров, "Татнефть" видит себя активным участником

всех процессов, происходящих на фондовом рынке России и мира.

Основные показатели работы на фондовом рынке.

За 1999 год курсовая стоимость акций ОАО «Татнефть» выросла с 0,0875$ до

0,375 $ за акцию или на 328,6%, капитализация на конец года составила 759

млн. $.

На 31 декабря 99 г. сложилась следующая структура акционерного капитала:

18,45% принадлежит трудовому коллективу, 30,9% - ГКИ РТ, 27,78% -

иностранным инвесторам и 22,87% - российским инвесторам.

По состоянию на 30.12.1999 года акционерами АО «Татнефть» являются 125,9

тыс. физических лиц и 144 юридических лиц.

Акции ОАО «Татнефть» по ликвидности занимают седьмое место в рейтинге среди

крупнейших российских компаний.

Количество торгуемых акций за 1999 год в РТС составило - 394 млн.шт., объем

торгов - 78,8млн.$.

Основные события на фондовом рынке:

май 1995г. Тендер по выбору независимого аудитора из шестерки ведущих

зарубежных фирм. Выбран «Прайс Вотерхауз»;

май 1995г. Утверждение Советом директоров стратегии работы с акциями АО

«Татнефть»;

июнь 1996г. Создание независимого регистратора «Акционерный капитал».

Получение первой лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг в

Республике Татарстан;

июнь 1996г. Создание МФК «Солид»- официального маркетмейкера АО «Татнефть»;

декабрь 1996г. Включение АДР на акции АО «Татнефть» в листинг Лондонской

фондовой биржи;

декабрь 1996г. Размещение АДР А О «Татнефть» международным инвесторам по

программе 144A,S с привлечением более 130 млн. долларов;

январь 1997г. Создание Финансово-лизинговой компании;

июнь 1997г. Создание первого в РФ коммандитного товарищества «Татнефть-

Солид и компания»;

сентябрь 1997г. Образование паевого инвестиционного фонда «Оптимум Капитал

Менеджмент»;

январь 1998 г. Организация системы подготовки и предоставления квартальной

отчетности для акционеров АО «Татнефть»;

февраль 1998г. АО «Татнефть» первая российская компания, прошедшая

процедуру официального листинга обыкновенных и привилегированных акций в

РТС - Российской Торговой Системе;

март 1998г. Получение листинга АДР второго уровня на акции АО «Татнефти» на

Нью-йоркской фондовой бирже;

июль 1998г. Создание с участием АО «Татнефть» Депозитарной компании;

август 1998 г. Регистрация ФКЦБ России отчета об итогах выпуска акций в

связи с технической эмиссией - дроблением;

ноябрь 1998 г. Организована программа варрантов, выпуск двойных складских

свидетельств - ДСС;

июнь 1999 г. Проведение 5-го юбилейного Общего собрания акционеров;

июль 1999 г. Получение листинга обыкновенных и привилегированных акций в

ММВБ - Московской Межбанковской Валютной Бирже.

ЭКОЛОГИЯ

Природоохранной политике «Татнефть» уделяет особое внимание, считая ее

неотъемлемым элементом и главным приоритетом своей производственной

деятельности. Быть в гармонии с окружающим миром - стратегическая цель

компании. Она работает на территории 18 административных районов республики

и в полной мере осознает степень своей ответственности за экологическую

безопасность региона.

Вот почему в начале 90-х годов «Татнефть» первой из российских нефтяных

компаний сформировала концепцию экологической деятельности предприятия и

начала осуществлять комплексную программу «Экология», направленную на

сохранение трех жизненно-необходимых стихий - воздушного бассейна, водных

источников и земли. Цель программы - добиться управляемости

производственными процессами, чреватыми экологически негативными

последствиями, свести до минимума вредное воздействие на природу

сопутствующих нефтедобыче процессов и восстановить окружающую среду до

состояния, предшествовавшего началу нефтяных разработок.

Достижением мировою уровня ОАО «Татнефть» в природоохранной деятельности

является разработка и внедрение труб с антикоррозионным покрытием. Компания

создала собственную мощную базу по производству металлопластмассовых труб

со сроком эксплуатации не менее 20 лет.

«Татнефти» удается решать и другие сложные экологические проблемы, такие

как утилизация шламовых отходов нефтедобычи, улавливание легких

углеводородов из резервуаров.

Особое внимание и заботу проявляют нефтяники к родникам. За последние

пять лет обустроено 554 родника.

СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

ОАО «Татнефть» - бюджетообразующее предприятие. Его налоговые поступления

в бюджет Татарстана составляют свыше 40%. Материальное и социальное

положение юго-востока республики, где прожинает около полумиллиона человек,

также во многом зависит от «Татнефти». Выплачивая налоги, осуществляя

благотворительность, компания в рамках общей стратегии, направленной на

улучшение финансового состояния «Татнефти», ведет передачу социальной

инфраструктуры местным органам самоуправления.

ОАО «Татнефть» считает вопросы благополучия своих сотрудников делом чести

и престижа. Поэтому принят коллективный договор, один из самых социально

направленных в российском нефтяном комплексе, предусматривающий ряд льгот и

мер материальной поддержки нефтяникам и членам их семей. Для этого компания

создала Негосударственный пенсионный фонд - некоммерческую организацию,

исключительным видом деятельности которой является обеспечение работников

«Татнефти» негосударственной пенсией.

К услугам нефтяников - лучшие в регионе санатории и дома отдыха. Не

только жителей нефтяной столицы, но и население юго-востока республики

обслуживает Лечебно-диагностический центр, построенный по проекту всемирно

известного кардиолога Майкла ДеБейки. Уникальный центр построен и

оборудован самым передовым медицинским оборудованием на средства

«Татнефти». В 2000 году будет сдана его последняя очередь.

Меккой для мусульман нефтяного региона стал мусульманский духовно-

просветительский центр в Альметьевске. Он также построен на средства "•

Татнефти». Кроме того, за последние годы нефтяники построили и

отреставрировали более 30 мечетей и православных храмов.

"Татнефть» финансирует различные благотворительные программы. Большую

работу в этом направлении осуществляют созданные компанией фонд духовного

возрождения «Рухият» и фонд «Милосердие».

Нефтяники спонсируют соревнования республиканского и международного

уровня, многое делают для развития физической культуры на своих

предприятиях. Сборная команда «Татнефти» по хоккею в шестой раз стала

победителем чемпионата предприятий Минтопэнерго.

Высочайший профессионализм татарстанских нефтяников хорошо известен как в

России, так и во всем мире. Наши нефтяники успешно осваивали месторождения

Западной Сибири, Вьетнама, Китая, Ирака, Индии, Сирии.

Повышение квалификации персонала - важный фактор роста эффективности

работы компании, ее конкурентоспособности. За полувековую историю ОАО

«Татнефть» удалось создать грамотную систему подготовки персонала. В

последние годы эта система совершенствовалась. В мае 1997 года Совет

директоров утвердил «Основные направления кадровой работы в ОАО «Татнефть»,

тем самым, определив кадровую политику как одну из прерогативных.

Профессиональная подготовка и повышение квалификации рабочих и

специалистов осуществляется учебно-курсовыми центрами и комбинатами

«Татнефти» на базе учебных заведений нефтяного профиля - Государственной

Академии нефти и газа, Альметьевского и Уфимского нефтяных институтов,

ведущими учебными заведениями Татарстана. Сегодня на более высокий уровень

выходит квалификация менеджерского состава. Так, подготовка менеджеров

высшего звена управления осуществляется Академией народного хозяйства при

Правительстве Российской Федерации.

Огромное внимание «Татнефть» уделяет омоложению кадрового состава. В вузах

республики обучается около 700 ее стипендиатов. «Татнефть» - единственная

российская нефтяная компания, разработавшая и внедряющая концепцию

программы молодежной политики.

Осознавая важность поддержания благоприятной социальной атмосферы, АО

«Татнефть» ежегодно заключает договор с трудовым коллективом,

предусматривающий определенные социальные гарантии и льготы для персонала

компании. За 1998 год по всем статьям коллективного договора выплачено 108

млн. руб., из них материальной помощи - более 50 млн. руб., фирменной

нефтяной пенсии-19 млн. руб. Оказывается помощь женщинам, находящимся в

отпуске по уходу за детьми, участникам Великой Отечественной войны, детям-

сиротам, детям-инвалидам, молодоженам, пенсионерам и т.д.

По договору паритетного страхования работников АО «Татнефть» в АСК «Чулпан»

направлено 45,3 млн. руб. Действует филиал Национального негосударственного

пенсионного фонда. В 1998 году построено и введено в строй по всем

источникам финансирования 16,2 тыс. квадратных метров жилья, из них

собственными силами предприятий 9,7 тыс.квадратных метров.

Целенаправленная работа проводилась по передаче жилья и объектов социальной

сферы в коммунальную собственность местных органов власти. Только за

отчетный год дополнительно переданы 147 тыс. квадратных метров жилья, один

санаторий-профилакторий, инженерные сети и основные фонды на общую сумму

более 207,0 млн. руб.

Дочерними сельскохозяйственными обществами за год произведено 14 851 т

молока и 3 642 т мяса и реализовано работникам продуктов питания на сумму

более 45 млн. руб. Структурными подразделениями произведено товаров

народного потребления и оказано платных услуг населению на общую сумму 37,9

млн. руб. В 1998 году «Татнефть» продолжала осуществление полномасштабных

мер по проведению своей кадровой политики - эффективному воспроизводству

трудовых ресурсов. Ее основная цель высокий профессиональный уровень от

рабочих до руководителей высшего звена.

В рамках этой стратегии разработан и осуществляется ряд приоритетных

программ по существенному омоложению коллектива, подготовке и повышению

квалификации персонала, созданию условий для производительной работы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Сегодня можно с уверенностью сказать: «Татнефть» по-прежнему является

одной из ведущих нефтяных компаний России. В отечественном нефтяном

комплексе она удерживает четвертую позицию - доля «Татнефти» составляет

свыше 8% от всей нефти, добываемой в стране. R мировом нефтяном бизнесе ОАО

«Татнефть» но объему добычи занимает 30 место и 18 место - по запасам

нефти. Многолетний опыт результативной деятельности на международном

нефтяном рынке, репутация надежного делового партнера завоевали нашей

компании заслуженный авторитет в мире.

Огромное внимание и поддержка нефтяной отрасли со стороны Президента

Татарстана M.III. Шаймиева, Правительства и Государственного Совета нашей

республики способствовали тому, что татарстанские нефтяники практически без

потерь пережили кризисные годы и сегодня работают стабильно, с каждым годом

наращивая объемы добычи черного золота.

Трудовой коллектив и акционеры компании с оптимизмом смотрят в будущее. Мы

не сомневаемся, что будут реализованы все наши планы, что «Татнефть» не

только сохранит, но и укрепит свои передовые позиции, свой международный

статус на нефтяном рынке. Для этого у нас есть все предпосылки -

значительные запасы сырья, мощный производственный и научный потенциал,

передовые технологии, прекрасно подготовленный к работе в любых условиях

кадровый персонал.

Список использованной литературы

1. Татнефть

2. http://www.almet.ru/

3. http://ais.tatneft.ru/

4. http://www.rtsnet.ru/rts/issues/raexp/ra_TATN.htm