БОЛЬШАЯ НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА  
рефераты
Добро пожаловать на сайт Большой Научной Библиотеки! рефераты
рефераты
Меню
Главная
Налоги
Начертательная геометрия
Оккультизм и уфология
Педагогика
Полиграфия
Политология
Право
Предпринимательство
Программирование и комп-ры
Радиоэлектроника
Региональная экономика
Режущий инструмент
Реклама и PR
Ресторанно-гостиничный бизнес бытовое обслуживан
Римское право
Русский язык культура речи
РЦБ ценные бумаги
САПР
Сексология
Семейное право
Социология
Страховое право
Строительство архитектура
Таможенное право
Теория государства и права
Технология
Таможенная система
Транспорт
Физика и энергетика
Философия
Финансы деньги и налоги
Физкультура и спорт
Фотография
Химия
Хозяйственное право
Цифровые устройства
Экологическое право
Экология
Экономика
Экономико-математическое моделирование
Экономическая география
Экономическая теория
Эргономика
Этика и эстетика
Сочинения по литературе и русскому языку
Рефераты по теории государства и права
Рефераты по теории организации
Рефераты по теплотехнике
Рефераты по товароведению
Рефераты по трудовому праву
Рефераты по туризму
Рефераты по уголовному праву и процессу
Рефераты по управлению
Рефераты по менеджменту
Рефераты по металлургии
Рефераты по муниципальному праву
Биографии
Рефераты по психологии
Рефераты по риторике
Рефераты по статистике
Рефераты по страхованию
Рефераты по схемотехнике
Рефераты по науке и технике
Рефераты по кулинарии
Рефераты по культурологии
Рефераты по зарубежной литературе
Рефераты по логике
Рефераты по логистике
Рефераты по маркетингу
Рефераты по международному публичному праву
Рефераты по международному частному праву
Рефераты по международным отношениям
Рефераты по культуре и искусству
Рефераты по кредитованию
Рефераты по естествознанию
Рефераты по истории техники
Рефераты по журналистике
Рефераты по зоологии
Рефераты по инвестициям
Рефераты по информатике
Исторические личности
Рефераты по кибернетике
Рефераты по коммуникации и связи
Рефераты по косметологии
Рефераты по криминалистике
Рефераты по криминологии
Новые или неперечисленные
Без категории

Антикризисное управление финансами

Антикризисное управление финансами

Прогнозирование возможного банкротства предприятия.

КТЛ=IIA/[YIП-(640+650+660)] ; КОС=[IYП-IA]/IIA ;

КУП=[К1Ф+У(К1Ф-К1Н)/Т]/К1НОРМ.

IIA-итог раздела 2 актива баланса

YIП- итог раздела 4 пассива баланса

640,650,660- соответствующие строки баланса

IA- итог раздела 1 актива баланса

У-период утраты платежеспособности =3

К1Ф,К1Н- значение КТЛ в конце и начале периода

Т-продолжительность отчетного периода в месяцах

К1НОРМ=2

| |Обозначени|Вар.|Норматив|

|Показатели |е |№2 |ное |

| | | |значение|

|Коэффициент текущей ликвидности |КТЛ |2,88|>2 |

|Коэффициент | | | | |КОСС |0,67|>0,1 |

|обеспеченности | | | | | | | |

|собственными | | | | | | | |

|средствами | | | | | | | |

|Коэффициент утраты платежеспособности |КУП |1,56| |

Полученное значение КТЛ показывает, что оборотные средства предприятия

обеспечивают покрытие срочных обязательств фирмы выше нормативного значения

на 0,88 , что характеризует ее устойчивое финансовое положение.

КОСС =0,67 показывает, что предприятие эффективно использует в своей

деятельности собственные средства.

Так как полученные значения КТЛ и КОСС больше нормативных необходимо

рассчитать коэффициент утраты платежеспособности КУП=1,56,следовательно

структура баланса удовлетворительна и управление предприятием за отчетный

период эффективно.

Прогноз вероятности банкротства предприятия произведем на основе двух и

пяти факторной модели. Использование этих моделей зависит от того, на

сколько точный прогноз необходим.

Двухфакторная модель:

Z=-0.3877+(-1.0736)* КТЛ+0.579*уд.вес заемных средств в пассивах

Z- надежность, степень отдаленности от банкротства

При данной структуре баланса значение Z=-3,48 показывает, что вероятность

банкротства очень мала.

Пятифакторная модель:

Z=1.2*X1+1.4*X2+3.3*X3+0.6*X4+0.999X5=6558,63

X1=СОС/активы

X2=ЧП/активы

X3=НРЭИ/активы

X4=УК/ЗС

X5=УК

Состояние предприятия стабильно, банкротство возможно только при

возникновении форс-мажорных обстоятельств.

Установление неудовлетворительной структуры баланса и переход баланса из

неудовлетворительного состояния в удовлетворительное.

Рассмотрим комплекс мероприятий, которые приведут к ухудшению структуры

баланса. Полученные данные позволят в дальнейшем избежать действий

способных привести к негативным изменениям структуры баланса.

а)первоначальный баланс (неудовлетворительная структура)

|Актив | |Пассив | |

|Внеоборотные |О |Источники |СС |

|активы | |собственных | |

| | |средств | |

|Оборотные |ОС |Краткосрочные |КЗ |

|активы | |пассивы | |

б)откорректированный баланс (политика №1)

|Актив | Пассив |

|Внеоборотные |О-? |Источники |СС |

|активы | |собственных | |

| | |средств | |

|Оборотные |ОС+?-X|Краткосрочные |КЗ-X |

|активы | |пассивы | |

в)откорректированный баланс (политика №1)

|Актив | |Пассив | |

|Внеоборотные |О |Источники |СС+Y |

|активы | |собственных | |

| | |средств | |

|Оборотные |ОС+Y-X|Краткосрочные |КЗ-X |

|активы | |пассивы | |

г)откорректированный баланс (политика №1)

|Актив | |Пассив | |

|Внеоборотные |О+Y-X |Источники |СС+Y |

|активы | |собственных | |

| | |средств | |

|Оборотные |ОС |Краткосрочные |КЗ-X |

|активы | |пассивы | |

Из таблиц Приложения выбираем значения соответствующих политик.

Политика №1

Выбираем значения b, X, ОС при которых КТЛ и КОСС наиболее приближены к

нормативным. КТЛ =2и КОС=0,518

Откорректируем баланс:

- увеличим внеоборотные активы

- изменим оборотные активы

- краткосрочные пассивы

Баланс имеет вид:

Политика №1

|Актив |Обозна|Код |Отчетная дата |

| |чение |строки| |

| | | |неудовлетворительная |удовлетворительна|

|1.Внеоборотные |О |190 |11313145 |12702414 |

|активы | | | | |

|2.Оборотные активы|ОС |290 |4538519 |3149250 |

|1.Запасы и затраты|З |210 |3655659 |2519400 |

|2.Дебиторская |ДЗ |240 |851680 |607805 |

|задолженность | | | | |

|3.Денежные |ДС |260 |31180 |22045 |

|средства и прочие | | | | |

|активы | | | | |

|БАЛАНС |А |399 |15908289 |15908289 |

| | | | | |

|Пассив |Обозна|Код |Отчетная дата |

| |чение |строки| |

| | | |неудовлетворительная |удовлетворительна|

|4. Капитал и |СС |490 |14333664 |14333664 |

|резервы | | | | |

|5.Долгосрочные |ДКЗ |590 |- |- |

|пассивы | | | | |

|6.Краткосрочные |ККЗ |690 |1574625 |1574626 |

|пассивы | | | | |

|1.Заемные средства|ЗС |610 |- |- |

|2.Кредиторская |КЗ |620 |1574625 |1574626 |

|задолженность | | | | |

|3.Резервы |Р |660 |- |- |

|предстоящих | | | | |

|расходов | | | | |

|БАЛАНС |П |699 |15908289 |15908290 |

Политика №2

Выбираем значения Y, X, b при которых КТЛ и КОСС наиболее приближены к

нормативным. КТЛ =2 и КОС=0,518

В данной политике нахождение Y идентично ОС

Откорректируем баланс:

- увеличим внеоборотные активы

- изменим оборотные активы

- краткосрочные пассивы

|Актив |Обозна|Код |Отчетная дата | |

| |чение |строки| | |

| | | |неудовлетворительная |удовлетворительна|

|1.Внеоборотные |О |190 |11313145 |12702414 |

|активы | | | | |

|2.Оборотные |ОС |290 |4538519 |1759981 |

|активы | | | | |

|1.Запасы и |З |210 |3655659 |1407985 |

|затраты | | | | |

|2.Дебиторская |ДЗ |240 |851680 |334396 |

|задолженность | | | | |

|3.Денежные |ДС |260 |31180 |175998 |

|средства и прочие| | | | |

|активы | | | | |

|БАЛАНС |А |399 |15908289 |16380774 |

| | | | | |

| | | | | |

| | | | | |

|Пассив |Обозна|Код |Отчетная дата | |

| |чение |строки| | |

| | | |неудовлетворительная |удовлетворительна|

|4. Капитал и |СС |490 |14333664 |12944395 |

|резервы | | | | |

|5.Долгосрочные |ДКЗ |590 |- |- |

|пассивы | | | | |

|6.Краткосрочные |ККЗ |690 |1574625 |1574626 |

|пассивы | | | | |

|1.Заемные |ЗС |610 |- |- |

|средства | | | | |

|2.Кредиторская |КЗ |620 |1574625 |1574626 |

|задолженность | | | | |

|3.Резервы |Р |660 |- |- |

|предстоящих | | | | |

|расходов | | | | |

|БАЛАНС |П |699 |15908289 |16380774 |

Политика №3

Выбираем значения а, X, ОСС при которых КТЛ и КОСС наиболее приближены к

нормативным. КТЛ =2,88и КОС=0,67

Откорректируем баланс:

- увеличим внеоборотные активы

- изменим оборотные активы

-краткосрочные пассивы

|Актив |Обозна|Код |Отчетная дата | |

| |чение |строки| | |

| | | |неудовлетворительная |удовлетворительна|

|1.Внеоборотные |О |190 |11313145 |9831198 |

|активы | | | | |

|2.Оборотные |ОС |290 |4538519 |4538519 |

|активы | | | | |

|1.Запасы и |З |210 |3655659 |3655659 |

|затраты | | | | |

|2.Дебиторская |ДЗ |240 |851680 |851680 |

|задолженность | | | | |

|3.Денежные |ДС |260 |31180 |31180 |

|средства и прочие| | | | |

|активы | | | | |

|БАЛАНС |А |399 |15908289 |14426342 |

| | | | | |

|Пассив |Обозна|Код |Отчетная дата | |

| |чение |строки| | |

| | | |неудовлетворительная |удовлетворительна|

|4. Капитал и |СС |490 |14333664 |12851717 |

|резервы | | | | |

|5.Долгосрочные |ДКЗ |590 |- |- |

|пассивы | | | | |

|6.Краткосрочные |ККЗ |690 |1574625 |1574626 |

|пассивы | | | | |

|1.Заемные |ЗС |610 |- |- |

|средства | | | | |

|2.Кредиторская |КЗ |620 |1574625 |1574626 |

|задолженность | | | | |

|3.Резервы |Р |660 |- |- |

|предстоящих | | | | |

|расходов | | | | |

|БАЛАНС |П |699 |15908289 |14426542 |

Общий вывод по всем политикам:

По предложенной методике изменение структуры баланса и на основании

предложенных расчетов. Сравнив полученные данные для реструктуризации

баланса выбираем Политика №3 т.к. при данной политике рентабельность СС

наиболее высокая, хотя прибыль не существенно меньше, чем при двух других

политиках.

Взаимосвязь выручки от реализации продукции и других факторов

Рассмотрим взаимосвязь выручки от реализации продукции и структуры баланса

в предыдущем и последующем периодах:

Взаимосвязь между выручкой от реализации продукции и прогнозируемыми

затратами приближенно остальные виды прибыли являются производными и

определяются:

(ВД-ВР)- сальдо доходов и расходов от внереализационной операции

(ОД-ОР)- сальдо доходов и расходов от прочей реализации

ККЗ’- прогнозируемая суммарная оплата за использование кредита.

При выборе варианта политики учитывается структура баланса по объему

основных и оборотных средств и их соотношения влияют на объем получаемой

предприятием прибыли и рентабельность работы предприятия.

НП- ставка налога на прибыль

Планируемые показатели рентабельности определяются

R-планируемая рентабельность активов, собственных средств, реализованной

продукции, товарной продукции.

Изменив структуру баланса рассчитаем величины выручки от реализации,

себестоимость и рентабельность, и сравним с полученными данными.

|Параметры |п №1 |п №2 |п №3 |

|В' |2452364 |2452364 |2458386 |

|С' |2849997 |2849997 |2856995 |

|БП' |-43098 |-43098 |94590 |

|П' |66896 |66896 |66213 |

|Rcc |-0,00049|-0,00049 |-0,00049 |

|Rcc' |0,0066 |0,0066 |0,0073 |

|Rp' |0,04 |0,04 |0,04 |

|Ra' |0,006 |0,006 |0,0065 |

|Rтп' |0,033 |0,033 |0,033 |

Изменение структуры баланса привело к улучшению его экономических

показателей:

-появилась прибыль

-предприятие стало рентабельным

Выводы.

Проведя финансовый анализ фирмы можно сделать следующие выводы:

• рассчитанное значение Ктл превышает нормативное. Из этого следует, что

предприятие имеет собственных оборотных средств в 2,88 раза больше, чем

его краткосрочные пассивы, в данном случае это кредиторская задолженность.

Это преимущество оборотных активов получено за счет запасов и затрат, т.е.

это активы относящиеся к 2 и 3 степени ликвидности. Для более точного

анализа можно использовать коэффициент абсолютной ликвидности равный

отношению денежных средств к краткосрочным обязательствам. В данном случае

его значение = 0,09 ( нормативное 0,2). Следовательно высокое значение Ктл

не отражает полное представление о ликвидности фирмы, а Кал показывает,

что величина денежных средств явно недостаточна для покрытия кредиторской

задолженности.

• значение Косс также получилось больше нормативного. Это показывает, что у

фирмы еще не полностью израсходованы начальный капитал и резервы, а также

видно, что фирма эффективно использует собственные средства. В предприятие

с высокой долей собственного капитала кредиторы вкладывают свои средства

более охотно, поскольку оно с большей вероятностью может погасить свои

долги за счет собственных средств.

• Куп = 1,56 показывает, что управление предприятием в данном периоде

достаточно эффективно.

Во второй части курсовой работы был проведен ряд мер по изменению

структуры баланса с целью приближения значений Ктл и Косс нормативным.

Политика № 1

Увеличились внеоборотные активы за счет уменьшения оборотных активов.

У фирмы появилась прибыль, но кредиторская задолженность не уменьшилась.

Так же стали рентабельны собственные средства, активы фирмы. Но увеличение

внеоборотных активов отвлекает денежные средства, а так же увеличивается

расход на содержание имущества. Поэтому денежные средства в данном случае

эффективно вкладывать в высоко ликвидные ценные бумаги.

Политика № 2

В этом случае увеличен размер внеоборотных активов, а оборотные активы

уменьшились в 2,6 раза. В пассиве уменьшилась величина капитала и резервов.

Показатели прибыли и рентабельности такие же как и в политике № 1. При

применении данной политики резко снижается величина дебиторской

задолженности, денежных средств и запасов, а величина кредиторской

задолженности осталась без изменений.

Политика № 3

Уменьшена величина внеоборотных активов и капитала. Рентабельность

собственных средств и актива наиболее высокая по сравнению с политикой № 1и

№2, хотя прибыль меньше.

Таким образом после анализа всех трех политик реструктуризации баланса

наиболее эффективной оказалась политика № 3. Такой выбор сделан на основе

анализа прибыли и рентабельности фирмы, так как значения Ктл и Косс

остались без изменений по сравнению с первоначальными.

-----------------------

[pic]

[pic]

[pic]

[pic]

[pic]

[pic]

[pic]

[pic]

[pic]

[pic]





17.06.2012
Большое обновление Большой Научной Библиотеки  рефераты
12.06.2012
Конкурс в самом разгаре не пропустите Новости  рефераты
08.06.2012
Мы проводим опрос, а также небольшой конкурс  рефераты
05.06.2012
Сена дизайна и структуры сайта научной библиотеки  рефераты
04.06.2012
Переезд на новый хостинг  рефераты
30.05.2012
Работа над улучшением структуры сайта научной библиотеки  рефераты
27.05.2012
Работа над новым дизайном сайта библиотеки  рефераты

рефераты
©2011